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干粉砂浆设备厂家如何安排车间任务?

来源:未知 作者:admin发布日期:2018-07-05 12:25浏览量:

    1、生产任务的安排,不仅要对干粉砂浆设备厂家总的生产任务作出进度安排,而且要将整个干粉砂浆设备厂家的生产任务分解到各个车间(或分厂),规定车间的生产任务。安排车间任务的作用在于:更具体地进行平衡工作,使干粉砂浆设备厂家的生产任务得到落实和保证;使各车间明确计划期内产品生产方面的经济责任,更好地调动车间的积极性,并提前作好各项准备工作。
  2、安排车间生产任务,应该实现下列要求:
  1)、必须保证整个干粉砂浆设备厂家的生产计划得到实现。为此,规定给各个车间的生产任务,应当在品种、数量和进度上相互衔接,以保证干粉砂浆设备厂家计划的按期完成。
  2)、要缩短生产周期和减少流动资金占用量,以提高生产的经济效益。
  3)、要充分利用车间的生产能力。规定给各个车间的任务应当适合这个车间的机器性能和设备条件,并能充分利用这些机器设备,不要有的车间过忙,有的过闲。
  3 、 安排车间任务的方法,一般是首先安排基本车间的生产任务,然后安排辅助车间的生产任务。
  4、规定基本车间生产任务的方法,取决于各基本生产车间的专业化形式。对象专业化的基本生产车间。各车间是平行地完成相同或不同产品的生产任务,各个车间之间没有依次提供半成品的关系。
  5、工艺专业化的基本生产车间,各车间之间有着依次提供半成品的关系。
  6、关于辅助生产车间的任务安排,也有几种情况。有些辅助车间现场看板,它的任务同基本生产车间的任务有着明显的、直接的联系。
  这些车间的任务,就要根据基本生产车间的任务来规定。

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